简历编号：1284452602 |
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更新日期：2025-04-28 10:11 |
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杨先生
| 目前所在： | 广东省 | 年 龄： | 44 |
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| 户口所在： | 广东省 | 国 籍： | ||
| 婚姻状况： | 未婚 | 民 族： | ||
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | ||
| 我的特长： | 体 重： |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 不限 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 房地产：房地产 | 职 称： | 无职称 |
| 工作年限： | 20 | 参加工作日期： | 2004-07 |
| 求职类型： | 均可 | 可到职日期： | 随时 |
| 月薪要求： | 20000元以上 | 希望工作地区： | 广州市，， |
◆ 工作经历
| 鲁康（珠海）置业有限公司 起止年月：2016-10 ～ 2025-01 | |
| 公司性质： | 所属行业： |
| 担任职位： | 拆迁经理 |
| 工作描述： | 1、项目前期负责宣传拆迁补偿政策，对村民旧改意愿表决摸排，各种数据摸底核查，建立一户一册档案，房屋测量统计，合法面积认定和拆迁补偿方案编制等统筹工作。 2、项目中期负责与村民谈判、签约、收房，制定拆除房屋计划和路线，安排安保维稳，做好安全防范，以及日常工作计划的执行、督导和反馈汇总工作。 3、项目后期对接不动产登记中心、公证处、律师事务所等相关政府和机构，集中办理房产证注销事宜，统筹回迁房安置工作。 4、负责拆迁所涉及的村委、股份公司、街道办、更新局等政府部门及相关单位的协调沟通，维护与村民的良好关系，处理日常的信访事件，解答法律法规事宜。 5、协助开发部、设计部、法务部等各部门负责人指导团队成员共同达成工作目标。 |
| 离职原因： | 项目完成 |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 华南师范大学 | 最高学历： | 大专 获得学位: |
| 教育开始日期： | 2001-09 | 毕业日期： | 2004-07 |
| 专 业 一： | 计算机应用 | 专 业 二： |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 良好 | 粤语水平： | 良好 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 优秀 | ||
◆ 工作能力及其他专长
◆ 详细个人自传
★自我评价
一. 复杂项目管理能力
1、示范性成果：在珠海市26条拆迁村中，翠微村作为体量最大、历史最悠久的自然村（700年历史），签约率超98%并成为标杆案例，体现对大型复杂项目的统筹能力。
2、全周期经验：从前期筹备到实施主体落地、供地完成、回迁房建设全程参与，展现全流程项目管理经验，对拆迁项目的政策、法律、工程节点有系统性掌握。
二. 政策创新与流程优化能力
1、首创性贡献：在无先例可循的情况下，自主探索形成标准化拆迁流程，并被政府部门采纳为规范，体现政策解读能力、制度设计能力和执行力。
2、灵活应变：面对宗族关系复杂、外来人口多、产权纠纷频发（如合资房、违建等）的挑战，通过灵活调整策略解决问题，具备政策框架下的创新突破能力。
三. 高阶谈判与矛盾化解能力
1、多元纠纷处理：成功解决家庭财产分割、违建认定、超建补偿等敏感问题，展现对法律、人情、利益平衡的综合把控力。
2、跨部门协调：与开发部、设计部、街道办等多方协作，推动项目高效落地，证明沟通协调能力和资源整合能力。
四. 领导力与团队赋能
1、职业成长路径：从基层员工晋升至部门负责人，带领团队制定谈判方案，体现个人能力被组织高度认可，同时具备人才培养和团队管理经验。
2、目标导向执行：通过制定清晰方案、协调多方资源，实现项目关键节点，展现结果导向的领导能力。
五. 抗压与韧性
1、复杂环境适应力：在宗族矛盾、外来人口混杂、历史遗留问题叠加的“高压锅”式环境中坚持推进项目，证明心理韧性和抗压能力。
六. 政企协同与政策敏感度
1、政企桥梁角色：深度参与政府（更新局、街道办）与企业（开发商）间的需求对接，熟悉政策落地痛点和政企合作模式。
2、合规风险控制：对违建处理、产权争议等敏感问题的合法合规解决，体现政策红线意识和风险预判能力。
总结
本人优势在于：兼具政策落地者、矛盾调解者、团队领导者的三重角色**，在复杂城市更新项目中展现出的系统性思维、创新执行力和资源整合能力，是城市更新/拆迁管理领域不可多得的复合型人才。