
简历编号:1211294702 |
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更新日期:2026-03-21 16:48 |
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熊先生
| 目前所在: | 云南省 | 年 龄: | 35 |
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| 户口所在: | 云南省 | 国 籍: | 中国 | |
| 婚姻状况: | 未婚 | 民 族: | 汉族 | |
| 人才测评: | 未测评 | 身 高: | 166 cm | |
| 我的特长: | 体 重: | 65 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向: | 建筑与工程 | ||
| 人才类型: | 普通求职 | ||
| 应聘职位: | 建筑工程师/总工:技术员、技术总工,建筑工程管理/项目经理:质检员、质量总监,施工员:工长、生产经理、项目经理 | 职 称: | 中级 |
| 工作年限: | 14 | 参加工作日期: | 2011-10 |
| 求职类型: | 全职 | 可到职日期: | 两个星期 |
| 月薪要求: | 15000~19999元 | 希望工作地区: | 云南省,贵州省,四川省 |
◆ 工作经历
| 中建二局第二建筑工程有限公司 起止年月:2018-08 ~ 2025-10 | |
| 公司性质: | 国有企业 所属行业:建筑与工程 |
| 担任职位: | 项目总工、质量总监、生产经理 |
| 工作描述: | (质量板块)根据公司质量管理制度、质量体系、质量相等关文件要求,按照公司质量管理流程提升质量;监督试验员做好材料验收、材料取样、施工过程见证取样工作;主抓工序施工现场“三检制度”、关键工序、隐蔽验收工作;做好样板验收工作;认真落实施工过程监督检查验收工作,特别是施工前、施工中、施工后检查工作;对管理人员及劳务分包进行质量培训及交底;召开质量专项例会、主抓工程质量专项治理、控制质量风险;;认真落实质量日志工作,每周组织人员对钢筋加工车间检查钢筋加工质量情况,以及现场质量情况、并下发质整改通知单、落实监督整改;对钢筋下料单进行审核;按照公司要求完成公司质量指标、保证结构安全、消除质量隐患、降低质量风险、提升工程品质、满足使用功能、抓好实测实量、做好第三方检测与质量评估工作,让业主满意质量合格。 (技术板块)编制施工组织设计与施工方案,对方案进行交底,参加图纸会审,与设计对接设计变更、技术复核、配合商务部门搞好签证管理工作,编制危险性较大的分部分项工程安全专项方案,深入现场指导。建立技术台账,指导并监督资料员资料整理与归档工作,参加分部工程及竣工验收,协助项目经理搞好项目管理工作。 (生产板块)在项目经理的领导下,全面负责工程施工进度、质量、安全、安全生产及文明施工等工作; 组织好施工前的准备活动,具体组织并参与编制安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度计划和各项措施并组织相关人员,实施落实;负责对现场材料、设备进行检查验收,并负责对现场的“人、机、料、法、环”等进行配置,严格控制成本;深入施工现场,掌握项目施工进度、质量、安全等情况,做好现场施工目标的中间控制,协调现场各分包单位、各工种、工序间的接口和交叉作业;组织并参加项目生产会,协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题,布置生产任务,落实会议决定;督促现场施工管理人员完成工程施工资料。 |
| 离职原因: | 职业规划 |
| 云南建投第六建设有限公司 起止年月:2013-10 ~ 2018-07 | |
| 公司性质: | 国有企业 所属行业:建筑与工程 |
| 担任职位: | 项目总工、项目副经理 |
| 工作描述: | (技术)从事市政道路、基础设施、房建工程。编制施工组织设计 、施工方案以及具有危险性较大的分部分项工程安全专项方案并进行专家论证。图纸会审、对施工工长进行施工方案交底,对存在设计变更的分部分项工程进行签证、变更 从事市政道路、管网、基础设施、房建工程;编制施工组织设计、施工方案及具有危险性较大的分部分项工程安全专项方案并进行专家论证,方案管理、主抓项目技术与质量;方案交底,图纸会审、技术变更、技术复核;参与分项工程质量验收、危大工程验收;技术资料管理、督促资料员资料编制工作;编制降本增效方案,使项目增大利润;每周进行现场技术质量检查、对现场存在的问题提出整改措施方案;对存在设计变更的分部分项工程进行签证、变更办理;审批劳务提交的进度计划及过程资料;按照公司制度、流程、协助项目经理提升技术、质量工作。 办理。每周进行检查技术,质量,对存在的问题进行落实 追究整改。审批劳务班组提交的进度计划以及一些过程资料。 (生产) 在项目经理的领导下,全面负责工程施工进度、质量、安全、安全生产及文明施工等工作;组织好施工前的准备活动,具体组织并参与编制安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度计划和各项措施并组织相关人员,实施落实;负责对现场材料、设备进行检查验收,并负责对现场的“人、机、料、法、环”等进行配置,严格控制成本;深入施工现场,掌握项目施工进度、质量、安全等情况,做好现场施工目标的中间控制,协调现场各分包单位、各工种、工序间的接口和交叉作业;组织并参加项目生产会,协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题,布置生产任务,落实会议决定;督促现场施工管理人员完成工程施工资料。 |
| 离职原因: | |
| 云南工程建设总承包公司 起止年月:2011-10 ~ 2013-09 | |
| 公司性质: | 国有企业 所属行业:建筑业 |
| 担任职位: | 技术员、施工员(工长) |
| 工作描述: | 从事房屋建筑工程,技术、资料、质量管理;编制施工方案,处理施工过程中技术、质量问题;对项目管理人员进行施工方案交底,同时也对劳务、分包及施工班组进行分项工程技术、质量交底;施工前成立工序样板、首件样板小组,先进行样板施工、样板验收通过展开大面积施工,同时施工过程中严格控制;每一道工序严格执行“三检制度”、按照施工规范及质量验收规范严格验收,严管隐蔽工程验收、验收合格进行下一道工序施工;施工前、施工中、施工后、严格控制质量、发现质量问题、立即要求整改、过程认真落实并监督;参与基础、楼层测量放线工作;每周进行现场质量检查,下发劳务及分包单位质量整改通知书,过程落实追踪;每周召集劳务及分包单位组织召开质量例会,把上周质量问题通过PPT进行通报,分析质量问题原因,制定可行的整改措施,通过“五定原则”、定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成后验收人员、质量问题一一解决,同时制定本周质量管控重点及工作计划;参与钢筋下料检查、钢筋加工过程检查;协助项目经理搞好现场安全、质量、进度管理工作。 执行项目控制性节点工期计划的土建部分,确保每日和每周的计划落实到位;执行项目质备的量、进度、安全文明等管控措施的土建部分管理;人力/材料/机具和设控制与管理,费用的确认;根据项目经理和技术负责人提供的资料记录项目进展;确定施工人员以达到施工进度,监督施工人员以确保施工计划的实施;负责审查土建专业的设计变更、现场签证,执行项目资料工作要点及管控措施的土建部分,配合项目资料员完成相应的资料工作,绘制竣工图,参加项目部日常生产会议;根据《工程施工承包合同》、施工图纸、清单制定项目主材、辅材、人工、机械等的拟定土建部分的采购申请及技术要求,报项目技术负责人审核。 |
| 离职原因: | |
◆ 教育背景
| 毕业院校: | 武汉理工大学 | 最高学历: | 本科 获得学位: 工程系 |
| 教育开始日期: | 2017-03 | 毕业日期: | 2019-07 |
| 专 业 一: | 土木工程 | 专 业 二: | 土木工程 |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校(机构) | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 2011-03 | 2011-09 | 云南住房和建设厅 | 工程造价 | ||
| 2012-04 | 2012-05 | 中国建设教育协会 | 施工员 | 专业技术管理人员 | JZ1201003366 |
| 2013-03 | 2013-03 | 云南住房和城乡建设厅 | 资料管理 | ||
| 2020-03 | 2020-04 | 中国建设教育协会 | 质检员 | 质检员 | 2001030005316 |
| 2020-08 | 2020-09 | 广东省住房和城乡建设厅 | 安全员 | 安全员 |
◆ 语言能力
| 外语: | 英语 良好 | 粤语水平: | |
| 其它外语能力: | 英语听写能力能够掌握 | ||
| 国语水平: | 优秀 | ||
◆ 工作能力及其他专长
在工地有吃苦耐劳精神,建筑施工技术能自己独立完成,施工技术过硬。有一定的施工组织能力,能编制施工组织设计和施工专项方案,施工进度计划,能做施工技术资料、施工资料、安全资料和试验资料,掌握建筑施工方法,现场协调工作,处理质量通病,测量、放线能完成,预算也能做,懂技术、懂法规、懂图纸及操作规范。
适应能力强,有较强的组织能力和亲和力。
深入施工现场,掌握项目施工进度、质量、安全等情况,做好现场施工目标的中间控制,协调现场各分包单位、各工种、工序间的接口和交叉作业;组织并参加项目生产会,协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题,布置生产任务,落实会议决定;督促现场施工管理人员完成工程施工资料。
主要擅长现场安全、质量、生产、技术、’协助项目经理管理;能独立进行整个项目管理。从事建筑管理15年、目前有一定的施工组织能力及管理经验。
◆ 详细个人自传
从事建筑工程项目管理15余年,先后担任项目资料员、试验员、安全员、土建工程师(施工工长)、土建技术员、项目总工、项目副经理、生产经理、质量总监。懂技术、懂图纸、懂规范、懂法规、懂成本,施工管理思路、流程比较清晰。施工现场能独立完成领导交给的任务、有一定的施工管理经验及组织能力,比较吃苦、有较强抗压能力, 从安全、质量、进度、成本、技术,五位一体进行施工管理,能管理及运营整个项目。