简历编号:1250986602 |
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更新日期:2025-08-29 21:02 |
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李先生
目前所在: | 白云区 | 年 龄: | 38 |
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户口所在: | 梅州市 | 国 籍: | 中国 | |
婚姻状况: | 离异 | 民 族: | ||
人才测评: | 未测评 | 身 高: | 175 cm | |
我的特长: | 体 重: |
◆ 求职意向
行业意向: | 仓储 | ||
人才类型: | 自主择业军转干部 | ||
应聘职位: | 物流/仓储:仓库经理 | 职 称: | 无职称 |
工作年限: | 21 | 参加工作日期: | |
求职类型: | 全职 | 可到职日期: | 随时 |
月薪要求: | 10000~19999元 | 希望工作地区: | 广州市,, |
◆ 工作经历
广东百世云仓供应链管理有限公司 起止年月:2021-06 ~ 2024-10 | |
公司性质: | 所属行业:仓储 |
担任职位: | 仓库经理 |
工作描述: | 负责面积 3 万㎡的电商云仓全面运营,管理 12 个功能区(含恒温区、易碎品区)及 280 名员工,服务 60+电商品 牌,核心聚焦"流程、团队、服务"三维升级: 1. 管理体系迭代针对电商仓"多品类、高频次、短时效"特点,牵头修订《仓库作业流程手册》: ? 新增"波次分拣""智能称重校验"等 12 项操作规范,适配日均 12 万单的业务量 ? 制定"暴雨防汛""系统宕机"等 5 项应急预案,在 2023 年台风期间保障订单履约率 98%通过流程优化,仓库人效 提升 40%(人均日处理单量从 180 单增至 412 单)。 2. 梯队化团队建设构建"三层培训体系"(新人入职训、岗位进阶训、管理层集训) : ? 开发《化妆品分拣规范》《服饰仓储防霉指南》等 15 门专项课程 ? 实施"实操考核+绩效挂钩"机制,组织月度技能比武累计培训 300 余人次,使团队操作达标率从 75%升至 98%, 培养出 12 名班组长。 3. 全流程质量管控建立"实时监控+周期性复盘"机制: ? 日常: 通过 WMS 系统追踪每单"入库-上架-分拣-出库"全流程,异常订单 15 分钟内响应 ? 周度: 召开质量分析会,针对性解决"错发""漏发"等问题 如优化拣货路径后错发率下降 60% ? 月度: 严格执行"盲盘+系统对账"双盘点模式,库存准确率连续 3 年保持 99.9%以上订单履约及时率稳定在 99.8%,远超行业平均水平(95%)。 4. 客户服务深度运营为 200+客户(含美妆 TOP 品牌、服饰连锁店)提供定制化服务: ? 按客户需求配置"专属存储区""优先分拣线",如为某化妆品品牌开通"48 小时速发通道" ? 建立"发货质量周报"制度,包含及时率(99.5%)、破损率(0.3%)等 8 项数据 主动为客户提供"库存健康度分析",帮助 3 家客户降低滞销库存 30%推动客户续约率从 78%提升至 92%,年新增合作 客户 25 家。 |
离职原因: |
广州市峰田物流股份有限公司 起止年月:2017-04 ~ 2021-06 | |
公司性质: | 所属行业:仓储 |
担任职位: | 运营经理 |
工作描述: | 全面执掌公司运营管理工作,围绕“效率提升、成本优化、风险管控”三大核心目标推动业务升级: 1. 牵头搭建全流程业务体系: 深度调研货物存储、运输、分拣等环节的痛点,编制覆盖全业务链条的标准化流程方案, 明确各环节操作规范与责任节点,使货物流转效率提升 30%,破损率降低至 0.5%以下。 2. 建立精细化成本管控机制: 主导制定《公司开支管理守则》,通过梳理 12 类核心成本项(含危运车队油耗、跨区域运 费、仓库租赁等),设计分级审批流程与动态监控体系。该守则经董事会审批后落地执行,年度运营成本较上年降低 15%。 3. 推动组织协同创新: 提出“员工-客户储运团队一体化”管理理念,通过联合培训、共享数据看板、建立跨组织沟通机 制等方式,打破协作壁垒,客户满意度从 82%提升至 95%。 4. 主导新项目 0-1 落地: 主导 13 个物流仓储新项目的选址与搭建,从区域市场需求分析、场地规划到设备采购、团队 组建全程参与,其中 2 个项目实现当年投产、当年盈利。 |
离职原因: |
中国人民解放军某部队 起止年月:2004-12 ~ 2017-04 | |
公司性质: | 所属行业: |
担任职位: | 通信台长 |
工作描述: | 作为通信台长,主导部队通信系统的日常运维与保障工作,负责统筹通信设备的调试、检修及应急响应,确保军事指令传递 的精准与及时。服役期间,在多次重大任务中带领团队突破技术难关,圆满完成通信保障任务,因表现突出多次荣立军功。 十三年军旅生涯塑造了极强的执行力与责任感: 始终以纪律为纲,培养出严谨细致的工作作风;面对紧急任务能快速统筹协 调,抗压能力与应变能力得到充分锤炼。退役后延续军人优良传统,保持高度的职业素养,在团队中能主动沟通协作,快速 适应新环境,以积极乐观的心态攻克工作难题,展现出军人特有的坚韧与担当。 |
离职原因: |
◆ 教育背景
毕业院校: | 安流中学 | 最高学历: | 高中 获得学位: |
教育开始日期: | 毕业日期: | 2004-07 | |
专 业 一: | 高中 | 专 业 二: |
◆ 语言能力
外语: | 英语 良好 | 粤语水平: | 良好 |
其它外语能力: | |||
国语水平: | 优秀 |
◆ 工作能力及其他专长
◆ 详细个人自传
★自我评价
管理两百八十多号人,日常单量十二万单左右,百分之六十化妆品,百分之三十服饰,百分之十的电子产品。SKU有一万八千六百多个,散单占比百分之五十五以上,人工成本控制到0.52以内。客诉率控制到0.005%以内。
有十三个仓0-1搭建经验。
具有五年以上仓储管理相关工作经验,并拥有百人以上的团队管理经验;熟悉仓储流程,有丰富的流程保证计划的高效、顺利实施。
身为党员,作风严谨、纪律性强、表达能力强,具有较好的沟通能力及团队协作能力,具有很强的服务精神管理经验;
掌握仓储日常管理及仓储物流运营模式,有熟练的操作与管理经验,熟悉ERP及WMS仓储管理系统;
擅长仓储物流管理费用的预算和控制以及库存准确率的把控,制定仓配管理规范,建立标准化操作流程;
具备较强的问题解决能力及合作方的谈判能力,工作积极、责任心强,能承受一定的工作压力;
具备良好的计划执行能力,擅长制定工作目标和可操作的行动计划,通过有效组织各类资源和对任务优先顺序的安排。