简历编号：1293698402 |
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更新日期：2026-04-11 13:33 |
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何先生
| 目前所在： | 白云区 | 年 龄： | 33 |
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| 户口所在： | 深圳市 | 国 籍： | ||
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | ||
| 我的特长： | 体 重： |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 不限 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 证券/金融/投资：证券/金融/投资 | 职 称： | |
| 工作年限： | 8 | 参加工作日期： | 2017-07 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 一个月 |
| 月薪要求： | 28000～35000元 | 希望工作地区： | 广州市，， |
◆ 工作经历
| 某央企二级总部 起止年月：2022-06 ～ 2026-04 | |
| 公司性质： | 所属行业： |
| 担任职位： | 投资开发经理 |
| 工作描述： | 一、市场开拓。累计评估及跟进项目机会近100个，覆盖新能源、产业园区、环保等领域。 二、投资管理。运用投资人+EPC+O、EPC+O、特许经营等多种模式，落地实施10余个投资项目，累计合同额超100亿元。 三、建章立制。牵头编制“十五五”战略规划市场开发与投资业务板块规划等。 |
| 离职原因： | |
| 深圳某水务国企 起止年月：2021-06 ～ 2022-06 | |
| 公司性质： | 国有企业 所属行业：能源/矿产/化工/环境 |
| 担任职位： | 业务主管 |
| 工作描述： | 一、工作职责 1.收并购业务拓展 （1）独立开展收并购项目前期研究，完成资料分析、风险评估与筛选跟踪计划制定，为决策提供依据。 （2）牵头组织对标的公司的现场尽调，协调技术、财务、法务等部门开展综合性评估，并参与合作洽谈与协议沟通。 （3）负责项目财务测算工作，支撑交易结构设计。 （4）独立编制尽调报告、估值分析报告、收购方案及上会材料等关键文件，推动项目进入决策流程。 2.新业务孵化与拓展？ （1）负责新兴业务方向的前期市场调研、竞争分析与供应商评估，识别业务机会。 （2）系统整理行业与项目信息，协同研发部门开展技术可行性实验，输出项目可行性评估报告。 （3）推动孵化成功项目的业务落地，包括业务模式设计、资源对接与执行推进，直至成立分子公司实现独立运营。 （4）完成项目评估报告、市场调研报告、投标文件等材料的撰写与提报。 二、主要业绩 1.累计跟进评估项目20余个，覆盖市政污水、工业废水、农村污水、餐厨垃圾、危废处理及环保设备制造等领域，具备多赛道项目研判与推进经验。 2.成功孵化1项新兴业务，完成从零到一的商业模式构建、资源整合与公司实体设立，实现新业务线的落地运营。 |
| 离职原因： | |
| 深圳某上市环保国企 起止年月：2017-07 ～ 2021-06 | |
| 公司性质： | 国有企业 所属行业：能源/矿产/化工/环境 |
| 担任职位： | 工艺工程师 |
| 工作描述： | 1.工艺设计：负责物化废水与蒸发器系统的工艺设计，包括CAD绘图、方案编制及设备选型等工作，成功完成东莞、四川、佛山等地3个危废项目的工艺设计任务。 2.建设管理：作为核心成员参与2个投资额3-5亿元的大型危废项目建设管理工作，负责现场施工质量监督进度把控及突发问题解决。 3.建章立制：编制集团《物化废水处理工艺标准化指导手册》，推动技术经验标准化，提升整体工艺设计与执行效率。 |
| 离职原因： | |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 广东工业大学 | 最高学历： | 硕士 获得学位: |
| 教育开始日期： | 2014-09 | 毕业日期： | 2017-06 |
| 专 业 一： | 环境工程 | 专 业 二： |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 良好 | 粤语水平： | 良好 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | |||
◆ 工作能力及其他专长
◆ 详细个人自传
一、市场开发能力
跟踪近100个项目，涉及基础设施、产业园区、化工园区、环保、新能源、新材料、片区开发、城市更新及实业等项目类型，参与项目评估、财务测算、策划推进、经营开发、集团层面资源协调沟通以及材料编写与完善等关键环节，推进项目落地。
二、投资项目全过程管理能力
采用投资+EPC+O、F+EPC、EPC+O、PPP、特许经营等多种模式，推进10余个投资项目，合同额超100亿元，履行内部投审会、总办会、党委会、董事会等决策流程以及集团报审流程，编制、补充及完善相关材料，确保各项手续完备、合法合规。
三、企业治理体系建设能力
1.收并购：主导20个收并购项目风险评估，完成1家公司收购。
2.制度与标准建设：编制《投资管理办法》、《投资经营高质量发展方案》等经营相关制度，编制《废水处理标准化手册》，为子公司提供技术合规基准。
3.合资公司设立：主导某特区合资公司设立，股东协调、公司章程、合作协议、三会决策全流程等.
4. 合规风控：牵头整改巡察问题10余项，降低违规风险。
四、战略规划能力
作为“十五五”规划专班成员，主导“十五五”战略规划中市场开发及投资业务核心内容。