简历编号：1291816702 |
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更新日期：2026-01-17 17:34 |
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张先生
| 目前所在： | 美国其他城市 | 年 龄： | 23 |
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| 户口所在： | 海珠区 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 未婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 180 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 76 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 专业服务(咨询/翻译/人力资源) | ||
| 人才类型： | 留学生 | ||
| 应聘职位： | 人事专员/助理：人力资源专员 | 职 称： | |
| 工作年限： | 0 | 参加工作日期： | 2026-07 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 三个月以后 |
| 月薪要求： | 10000～11999元 | 希望工作地区： | 广东省，广州市， |
◆ 工作经历
| 约翰霍普金斯大学pava中心Bluejay bilingual创业项目 起止年月：2025-10 ～ 2026-01 | |
| 公司性质： | 社会团体 所属行业：专业服务(咨询/翻译/人力资源) |
| 担任职位： | 合伙人 |
| 工作描述： | 结合国际人力资源“服务型HR”理念，调研全球双语学习市场人才需求，输出3份行业分析报告，辅助项目搭建“人才-岗位-市场”匹配模型。 借鉴欧美创业公司“敏捷迭代”HR逻辑，制定用户反馈收集机制与课程迭代流程，优化教学团队服务体验，践行“赋能型人力资源管理”。 统筹项目组内部协作流程，建立“需求-反馈-优化-复盘”四步闭环机制，协同教研、运营、技术团队完成3次系统级功能升级，平均响应时效由5个工作日压缩至1.5天。 |
| 离职原因： | 项目完成 |
| 中联资产评估有限公司 起止年月：2024-07 ～ 2024-08 | |
| 公司性质： | 股份制企业 所属行业：会计/审计 |
| 担任职位： | 项目组 人力资源管理专员（实习） |
| 工作描述： | 主导民生信托资产清算项目组人力资源统筹工作，基于项目周期与人员能力矩阵，完成核心成员的精准调配与动态管理，确保关键节点人力投入100%覆盖。 落地项目化人力资源管理机制，重构任务分配、进度跟踪与绩效反馈流程，引入可视化看板（Trello+飞书多维表）实现工作流透明化，团队日均任务处理量提升35%，工时利用率提高28%。 完成新员工入职全流程标准化建设，涵盖制度宣贯、系统权限配置、导师匹配等多个个环节，新人上岗适应期由2周缩短至1周，首月绩效达标率提升至89%。 |
| 离职原因： | 实习结束 |
| 万力轮胎股份有限公司 起止年月：2024-06 ～ 2024-07 | |
| 公司性质： | 国有企业 所属行业：制造业 |
| 担任职位： | 人力资源部实习生 |
| 工作描述： | 国企组织变革实践：深入国企工厂流水线调研传统制造型企业组织痛点，识别出岗位重叠、职责模糊等8类组织痛点，参与总部定岗定编与组织结构优化项目，协助部长统筹制定总部定岗定编优化方案，结合国企合规性要求，输出基层岗位编制精简方案（优化率12%），为传统制造国企的组织轻量化提供实践支撑。 国企薪酬体系优化：聚焦“大锅饭”现象导致的激励失效问题，基于岗位价值评估模型与计件效能数据，设计“岗位价值+计件绩效”双维度薪酬结构，输出12项核心调整建议，经人力资源部及业务部门多轮研讨后，其中7项被纳入年度薪酬调整草案，预计覆盖基层员工1,200人，推动薪酬分配公平性提升。 国企人才储备搭建：参与关键岗位人才盘点与梯队建设工程，主导车间技术岗人才画像构建，通过能力测评、技能认证与绩效数据分析，完成87名基层技能人才入库，建立动态更新机制，实现人才储备覆盖率100%，有效支撑企业“十四五”技能人才梯队建设战略落地。 |
| 离职原因： | 实习结束 |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 约翰霍普金斯大学Johns Hopkins University | 最高学历： | 硕士 获得学位: |
| 教育开始日期： | 2025-08 | 毕业日期： | 2026-07 |
| 专 业 一： | 国际教育和全球领导力 | 专 业 二： |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 精通 | 粤语水平： | 优秀 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 精通 | ||
◆ 工作能力及其他专长
语言技能：具有良好的英语听说读写能力，能够熟练使用英语进行口头和书面交流；CET-6；雅思6.5；托福88
专业技能：熟悉精通sPss,Netlogo
办公技能：精通Office办公软件的操作，熟悉各种功能和工具，能够熟练地进行文字处理、数据分析、演示汇报等工作
◆ 详细个人自传
具备国企人力资源经验与国际前沿理念融合能力的HR专员候选人：在万力轮胎（国企）实习期间，深度参与传统制造型国企的组织变革、薪酬优化与人才储备工作，熟悉国企HR体系的合规性与战略落地逻辑；同时在约翰霍普金斯大学系统学习欧美“赋能型、数字化”人力资源管理模型，系统掌握约翰霍普金斯大学“数字化赋能型HR”课程体系，擅长将国际先进工具（如人才发展模型、数据驱动决策）本土化落地，可快速支撑贵司在组织效能、人才梯队建设等模块的精细化管理需求。性格开朗有活力，沟通协调与组织能力突出，拥有大型活动筹备经验，责任感强且应变灵活。英语能力优异，可流畅开展跨文化商务沟通，能精准对接企业人力资源全模块需求，为体系优化、团队赋能提供“国企实践+国际视野”的双重支持。