简历编号：1263242602 |
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更新日期：2025-09-19 17:12 |
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何先生
| 目前所在： | 广东省 | 年 龄： | 44 |
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| 户口所在： | 四川省 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 168 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 65 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 电子技术/半导体/集成电路 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 电子/电器/半导体/仪器仪表：总经理/副总经理，生产/营运：总监，高级管理：厂长 | 职 称： | 无职称 |
| 工作年限： | 25 | 参加工作日期： | 2000-04 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 一个星期 |
| 月薪要求： | 30000～39999元 | 希望工作地区： | 深圳市，东莞市，惠州市 |
◆ 工作经历
| 自主创业/个体户（养殖业） 起止年月：2023-04 ～ 至今 | |
| 公司性质： | 其他 所属行业：农林牧渔 |
| 担任职位： | 场主 |
| 工作描述： | 该项目为自主创业，个体养殖户，主要从事规模化养殖，涵盖羊、兔、鱼、鸡、鹅及果园散养，年销售额60万，主要工作事项为： 1、负责养殖场选址、建设、资质办理及日常运营，引进环境监测系统，降低运营成本20%。 2、制定并执行养殖计划，优化饲料成本与繁殖管理，提升成活率，年销售额增长35%。 3、分析市场动态，拓展农贸市场、社区团购及电商等多渠道销售，客户复购率达80%。 4、调整经营策略，打造绿色品牌，参与“公司+农户”模式，有效降低市场风险。 5、引入智能投喂系统，提升成活率15%；拓展电商与社区团购渠道，实现年营收增长30%。 |
| 离职原因： | |
| 深圳达人高科电子有限公司 起止年月：2020-09 ～ 2023-04 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：电子技术/半导体/集成电路 |
| 担任职位： | 副总经理 |
| 工作描述： | 该公司为民营企业，规模达500人，年销售额2.5亿元，主营数码电池保护板、动力电池保护板、储能电池保护板及其它电子类产品，在职期间： 1、制定并监督执行年度经营目标，推动公司年销售额达2.5亿元，服务雅迪、风华等头部客户。 2、建立完善管理制度，优化业务流程，提升运营效率30%，连续3年超额完成业绩目标（110%-125%）。 3、推动ERP系统升级，优化生产流程，交货周期缩短20%，库存周转率提升15%。 4、主导自动化改造与精益生产，生产效率提升30%，不良率下降17%，订单准时交付率达98.5%。 5、建立全面预算管理体系，实现年度成本降低12%，年节省超300万元。 6、完善绩效与企业文化体系，员工留存率提升20%，关键人才流失率降低40%。 |
| 离职原因： | 有事回家 |
| 深圳联明兴塑电科技有限公司 起止年月：2017-10 ～ 2020-09 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：电子技术/半导体/集成电路 |
| 担任职位： | 生产副总 |
| 工作描述： | 公司隶属香港信辉集团，规模达1200人，年销售额4.5亿元，主营漏电保护器、开关电源、车充、转换插头、小型变压器等电子类产品，在职期间： 1、统筹公司整体营运系统，协调生产、技术、质量等各部门运作，推动生产工艺标准化与流程优化。 2、主导精益生产与自动化改造项目，实现人力精简50%，产能提升65%，年节省成本1200万元。 3、推动ISO9001/14001、OHSAS18001体系认证与客户验厂，强化安全与质量管控。 4、优化生产运营，效率提升30%，交期达成率由90%提升至98%，客户投诉减少45%。 5、不良率从10%降至3%，月质量损失由3万降至0.8万，客户满意度提升至95%以上。 |
| 离职原因： | 另寻发展 |
| 深圳市豪恩光电照明有限公司 起止年月：2014-07 ～ 2017-10 | |
| 公司性质： | 股份制企业 所属行业：电子技术/半导体/集成电路 |
| 担任职位： | 制造总监 |
| 工作描述： | 公司隶属豪恩集团上市企业，规模达1000人，主营LED灯管、射灯、球泡灯、横插灯、吸顶灯、面板灯、筒灯、工矿灯等照明产品，在职期间： 1、统筹制造中心运营，参与公司经营决策，优化资源配置与成本控制，完善APQP流程。 2、完善供应链体系，协调PMC、生产、工程、采购等部门，保障年度目标100%达成。 3、优化制造成本与库存管理，推进精益生产与工艺革新，生产计划达成率从80%提升至95%以上。 4、完善绩效考核与人才队伍建设，提升团队综合素质，关键岗位人才留存率提升35%。 5、主导Cell Line产线导入项目，引进Cell Line组装产线，人均产能翻倍（60→120PCS/H）。 6、推进精益生产及工艺革新，生产效率提升40%，不良率降至3%以下，获客户“最佳供应商”奖。 |
| 离职原因： | 公司搬迁 |
| 深圳市金华光科技有限公司 起止年月：2009-06 ～ 2014-07 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：电子技术/半导体/集成电路 |
| 担任职位： | 生产经理 |
| 工作描述： | 该公司为民营企业，规模达500人，是一家集LED单灯封装、LED应用的研发、设计、生产、销售及工程于一体的生产企业，在职期间： 1、建立PMC协同体系，订单交付率从85%提升至96.%，客户投诉率下降40%。 2、优化物料调度，减少停机时间15%，LED生产线交付周期缩短20%。 3、管理350人团队，提升现场效率20%，安全事故率下降50%。 4、推进7S管理，提升团队执行力与现场管理水平。 |
| 离职原因： | 另寻发展 |
| 东莞市达宏电子有限公司 起止年月：2000-04 ～ 2009-06 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：电子技术/半导体/集成电路 |
| 担任职位： | 生产课长 |
| 工作描述： | 公司隶属台湾飞宏集团，规模达1800人，主营充电器、充电座、电源供应器、电源转接器、塑胶五金插头、Cable、耳机等电子类产品，在职期间： 1、负责车间日常管理与生产任务执行，严控物料损耗，改进工艺，提升效率与质量。 2、管理电源适配器生产线，参与ISO9001体系认证，连续3年获“卓越生产团队”称号。 3、推行6S管理，加强设备维护与现场管理，生产效率提升17%，成本降低12%。 |
| 离职原因： | 另寻发展 |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 四川职业技术学院 | 最高学历： | 大专 获得学位: |
| 教育开始日期： | 1997-09 | 毕业日期： | 2000-07 |
| 专 业 一： | 计算机应用 | 专 业 二： |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 2015-10 | 2015-10 | 兰博管理咨询顾问有限公司 | 《企业管理》点十成金、巅峰绩效 | ||
| 2018-05 | 2018-05 | 聚成企业管理顾问有限公司 | 财务十二把砍刀、人力资源六大模块 |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 良好 | 粤语水平： | 一般 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 精通 | ||
◆ 工作能力及其他专长
1、22年制造业管理经验，精通战略规划、团队搭建及成本控制。
2、熟练使用Word、Excel、PPT、Visio等办公软件及ERP系统（用友U8、SAP）。
3、具备ISO9001、ISO14001、C-TPAT、BSCI等管理体系认证实践经验。
4、熟悉SMT、COB、AI、DIP生产工艺及TPM、TQM、JIT、7S等精益生产管理工具。
◆ 详细个人自传
资深制造业高级管理者，具备20年以上跨行业实践经验，其中6年担任副总经理及以上职位。擅长从战略规划到落地执行的全流程管控，坚持以数据驱动决策，成功主导多项精益生产与自动化项目，具备出色的成本控制与业绩达成能力。善于推动组织变革与创新，注重企业文化建设与员工赋能。性格开朗，务实创新，抗压能力强，能快速适应不同企业管理需求。