简历编号：1238622402 |
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更新日期：2024-08-02 13:57 |
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阎先生
| 目前所在： | 中山市 | 年 龄： | 58 |
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| 户口所在： | 台湾省 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 167 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 67 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 制造业 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | CEO/COO/总裁/总经理：总经理 | 职 称： | 高级 |
| 工作年限： | 34 | 参加工作日期： | 1990-10 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 两个星期 |
| 月薪要求： | 20000～39999元 | 希望工作地区： | 佛山市，中山市，江门市 |
◆ 工作经历
| 中山市亮健照明科技有限公司 起止年月：2020-12 ～ 2021-07 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
| 担任职位： | 总经理特助 兼 营销总监 |
| 工作描述： | 【主要营业项目】 LED照明灯具、LED太阳能灯具 【职务】 总经理特助 兼 营销总监 【主要工作内容】 2020年11月应董事长邀请，12月进入亮健公司。 在亮健公司仅7个多月，且正逢疫情，所以在此期间我独力完成： 1. 阿里巴巴外销平台〝所有的资料〞更新，包括后台和网站，相当于重新建立一新的平台。 2. 导入富通天下外销平台，并建立新网站完成。欧洲开始有客户来信询价。 3. 产品规格表的确立。在此之前，公司的业务和研发甚至不知道公司的产品正确规格。 |
| 离职原因： | |
| 中山市横栏镇嘉宝日用制品厂 起止年月：2015-05 ～ 2018-06 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：制造业 |
| 担任职位： | 副总经理 |
| 工作描述： | 员工500多人 【主要营业项目】 酒店用品、餐具&厨具用品(Tableware) 【职务】 副总经理 【主要工作内容】 嘉宝公司主要生产塑胶类产品和密胺产品。原有一个自有品牌（JB）在中国餐饮用品市场属于知名品牌，但没有自己的外销部门，只能透过一些小型贸易公司外销。 我于2015年5月进入嘉宝公司，从头开始建立外贸部门，并规划整体行销策略，只要是和外销有关的事，全部由我做主。但因厂内尚有各项条件须重新建立，所以自2016年3月才开始正式推广外销业务。 我规划并建立了一个新的品牌（MLV），非常认真地亲身领导、参与各项事宜：产品规格、订价、报价、目录、网站、国内外参展、国内外出差….，我将MLV品牌成功打入了美国、日本、欧洲、澳洲、东南亚国家，并和客户建立起非常良好的友谊，MLV品牌形象获得相当的成功，订单明显以倍数的方式成长。 我对〝销售拓展〞和〝品牌推广〞的业务工作有浓厚的兴趣和自信，包括外销和内销。 |
| 离职原因： | |
| 中山宇森电器有限公司 起止年月：2009-08 ～ 2015-01 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：制造业 |
| 担任职位： | 总经理特助 |
| 工作描述： | 员工600多人 【主要营业项目】 艺术型吊扇 【职务】 总经理特助 【主要工作内容】 宇森电器是台资企业，主要产品是艺术型吊扇，产品属于中高以上档次，100%外销，许多吊扇售价比空调还贵。 我于2009年8月进入宇森，公司没有副总职，我同时担任总经理和董事长的特助，相当于副总职，作全公司对内、对外各项事务的管理、改善。 在2009年时，宇森全厂作业流程混乱不连贯，毫无管制，员工抱怨连天….，因此我做了非常多的改革。以下仅列举三大项代表性的工作简述如下： (1.) 行政改革： 独力制订并完成各种《管理办法》11份，确实实施，让行政管理走向正轨，提升全公司士气。 (2.) ERP系统改革： 宇森原本采用的ERP是请软件公司专门量身订做，但只有记账功能，并无任何管制，部门各自为政，没有连贯性，而且弊端丛生严重。 有鉴于此，我独力重新规划整个ERP流程和功能，和软件公司讨论、合作，将整个ERP重新改写，称为《ERP二期工程》。 以上工程浩大，从理念规划到实际改换系统上线就由我一人制订、主导，全部重新量身订做，绝无抄袭，所以负完全成败责任。事实证明：对于宇森公司厂内气象焕然一新，所有流程都很明确，环环相扣并有追溯性，有效防堵过去的各种人为弊端。物料、仓储开始井然有序，明显节约成本。自此宇森才可称为开始走向现代化管理。 (3.) 厂内作业流程改革： 这是我在宇森的最重要的工作和成绩之一。公司各部门各项工作手法、作业流程，我都做了大幅度的革新，但因为内容实在太多，所以无法在此叙述。 其余对内、对外的繁杂事务还很多，不在此一一列举。 |
| 离职原因： | |
| 专顺电机(惠州)有限公司 起止年月：2007-11 ～ 2009-04 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：机械/机电/设备/重工 |
| 担任职位： | 经理 |
| 工作描述： | 员工1200多人 【主要营业项目】 UPS用变压器(主力)、高频变压器、三相变压器 【职务】 生产部经理 兼 管理部经理 兼 生管部(PMC)经理 ◆负责生产部之改善、重整、效率提升。 ◆负责生管、物控之流程改善，新手法之导入。 ◆负责管理部之全厂对内、对外各项事务。 |
| 离职原因： | |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 明新科技大学（台湾） | 最高学历： | 本科 获得学位: |
| 教育开始日期： | 毕业日期： | 1987-06 | |
| 专 业 一： | 电机工程 | 专 业 二： |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 优秀 | 粤语水平： | |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 精通 | ||
◆ 工作能力及其他专长
(1.)公司整体营运之实际分析、规划和管理、改善。
(2.)全厂各部门之规划、管理、统合等事宜，于各部门流程改善等方面，有实际且良好的经验。包括：行政、生产管理、品管、资材(含生管、采购、仓管)等等。
(3.)销售业务(包括内销、外销)之拓展，自有品牌之推广，包括外销和内销。
◆ 详细个人自传
以下为个人的一些自我评估：
(1.) 我曾工作的产业别很广泛，包括：电子业、光学、晶片封装、电机、化工、精密机械相关、电器、塑胶射出成型…等等，我对于新工作、新环境和新产品的适应很快。
(2.) 我拥有良好的全厂管理和业务销售能力。
(3.) 关于领导公司各部门：
i. 我曾直接任职的范围较广，包括：业务销售、专案(项目)管理、研发、行政、生管、制造、品保、采购、仓管、资讯等等，对于各部门之：规划、经营、管理、协调、统合等方面有实际不错的经验和心得。
ii. 我绝非纯谈理论之流，而是依实际状况量身订做各种对策和方法，重点在于如何将各部门连贯在一起。
iii. 我能主动发现问题、分析问题、解决问题，哪边需要改善，我就主动改善。
iv. 我对于人际关系的沟通协调有相当的历练，管理方面有足够经验，能有效带动士气。
(4.) 关于公司整体营运：
i. 我有较强的数据分析能力，并且对于市场有较高的敏感度。这对于公司的整体营运和成长来说，是非常重要的。
ii. 对于市场整体分析、规划和制订〝正确的营运方向〞，我有相当的经验。
iii. 我对〝销售拓展〞和〝品牌推广〞的业务工作有浓厚的兴趣和自信，包括外销和内销。而且有相当不错的经验。
iv. 我的品德操守非常良好，就业以来于公于私无任何不良纪录，对公司有百分之百的向心力和忠诚度。
此外，我有C1驾驶证、台湾护照，出差完全没问题。实际上，我过去经常在国内外出差，直接和客户洽谈。
当今世界局势多变，我很希望能为国内贡献一己心力，如有机会为 贵公司服务，我必定尽力！！
目前我人在台北，所以：(1.)可直接拨我的台湾手机号，通话会比较清晰。 (2.)我的大陆手机号保持国际漫游状态，所以也可以直接找到我。
非常谢谢！！
PS.
除前述工作经历外，其他工作经历依〝时间〞往前推如下，请参考：
◆庆堂工业(大连)有限公司／员工1000多人
【主要营业项目】 工业用高压阀门(用于油井等安全系数需极高之设备)、精密铸件
【职务】 中国总部／资材总监 ， 总经理特别助理／兼任生管部经理／兼任品保部经理
◆申堡材料科技(苏州)有限公司／员工500多人
【主要营业项目】 3C产品金属机壳之各种表面处理 → 各种阳极处理、各种干制程处理
【职务】 协理（实际负责全厂营运）
◆胜德国际研发股份有限公司（Powertech）／员工4000多人
【主要营业项目】 电源保护器、延长线(排插)为世界第一大生产厂商。
【职务】 品保中心经理
◆正崴集团(Foxlink)旗下三家子公司(芯强、矽峰、崴强)
【主要营业项目】 手机之相机模组(Camera module)
【职务】 课长
◆大霸(DBTEL)
【主要营业项目】 手机研发&生产&销售
【职务】 PQM主任