简历编号：586833602 |
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更新日期：2025-04-19 11:16 |
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孙先生
| 目前所在： | 广州市 | 年 龄： | 56 |
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| 户口所在： | 湖北省 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 171 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 74 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 建筑业 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 建筑工程管理/项目经理：项目经理，房产项目配套工程师：精装修工程经理 | 职 称： | 中级 |
| 工作年限： | 34 | 参加工作日期： | 1990-07 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 一个星期 |
| 月薪要求： | 20000～29999元 | 希望工作地区： | 广东省，湖北省，江苏省 |
◆ 工作经历
| 广东华迪工程管理有限公司 起止年月：2023-09 ～ 2025-04 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：专业服务(咨询/翻译/人力资源) |
| 担任职位： | 项目总监（兼职） |
| 工作描述： | 1、负责企业资质的持续维护与更新，确保公司依法合规运行（兼职）。 2、在开平市翠山湖物流中心二期工程中担任项目总监，监督工程安全、成本、质量和进度，确保项目顺利实施。 3、在肇庆市维嘉年产1万吨化工产品生产项目中担任项目总监，协调各种资源，保障项目如期完成。 4、自2023年9月起，担任肇庆市东城陶塘商业综合体项目总监，全面负责项目的监理工作。 5、在项目全过程监理中，高效地实施四控二管一协调的综合管理策略。 6、定期组织项目会议，解决了项目实施过程中的关键问题，提升了项目管理效率。 7、通过高效的监理服务，确保项目到达了既定目标，同时提升了客户满意度和公司市场竞争力。 主要业绩： 肇庆市东城陶塘商业综合体项目的基础和主体结构分部工程质量均如期验收合格，本项目处于竣工验收阶段。 |
| 离职原因： | |
| 安徽省西商投资集团有限公司 起止年月：2019-08 ～ 2023-08 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：房地产开发/经营/管理 |
| 担任职位： | 工程副总经理 |
| 工作描述： | 1、2019年8月至12月期间，在集团成本中心任储备工程副总经理，负责大型智慧电商物流产业园一期工程施工阶段的项目管理，包括天然基础、土建、简装修、水电安装、消防、电梯、钢结构、道路、园林景观、玻璃和石材幕墙等专业工程的施工管理。 2、2020年1月至2023年8月期间，在集团下属的六安项目公司任工程副总经理，负责大型智慧农贸城实施阶段的项目管理，包括深基坑支护、降水、天然基础、土建、精装修、水电安装、消防、电梯、铝板幕墙、钢结构、道路、园林景观、中央空调、人防等专业工程的设计与施工管理，负责大型智慧农贸城招商运营阶段的设施管理，负责业主收楼前商铺三相电改造工程的设计和施工管理，负责自营和租户的二次装修许可审批与监管（包括：智慧农贸城、特色连锁餐饮店（老乡鸡、公园凉皮、绝味鸭脖、沪上阿姨等）、京东连锁店、天猫连锁店、天禧大酒店等）。 3、负责大型食品工业园外墙改造工程的施工管理。 4、负责工程进度控制，编制部门三级进度计划，做好月度和周度销项进度计划纠偏工作，确保项目经营管理目标的各关键节点顺利实现。 5、负责工程技术管理，负责组织工程图纸审查和会审，负责施工组织设计、专项施工方案、监理规划、监理细则等审核，负责施工阶段现场技术方案洽商和处理，负责项目技术评标工作。 6、负责工程全过程质量控制，采用样板带路方式控制分项工程质量，参加集团进度、质量和安全评比巡检。 7、负责项目投资控制和项目动态成本管理，编制年度和月度资金计划，负责每月工程进度款审核；负责各施工单位按集团标准提交的竣工结算资料初步审核。 8、负责工程部日常工作和团队管理。 9、负责工程安全文明施工、合同和信息管理。 10、负责组织和协调工程各参建单位、相关政府主管部门的关系。 11、负责工程策划书编制和讨论、开发报建、工程验收、竣工备案和移交。 主要业绩： 1、2019年9月提出了六安电商物流产业园一期工程室内外雨污水管网等优化设计方案，征得了设计单位同意，为项目节约了50.30万元。 2、2020年3月提出了六安西商农贸城项目室内外雨污水管网、深基坑支护和降水等优化设计方案，征得了设计单位同意，为项目节约了398.00万元。 3、六安西商农贸城项目8栋单体如期竣工验收、备案和移交完成。 4、六安西商食品工业园外墙改造工程如期完工验收和移交完成。 |
| 离职原因： | 本项目如期竣工移交完成。 |
| 重庆市兴茂产业发展集团有限公司 起止年月：2017-05 ～ 2019-08 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：房地产开发/经营/管理 |
| 担任职位： | 古建工程副总 |
| 工作描述： | 1、2017年5月至2019年8月期间，在集团（甲乙同体）工程管理中心任工程副总经理，主要负责4个项目管理。 2、负责六安国家级4A景区一期和二期工程招商运营阶段的设施管理（包括物业资产和物业运行管理），负责自营和租户的二次装修许可审批与监管（包括：四星级蓝溪大酒店、悠然之家酒店、寿湖大酒店、小乔客栈、蓝溪非遗饮食一条街、蓝溪酒吧一条街等），负责租售物业图纸设计变更和施工管理，负责增减工程量和造价初步审核。 3、负责六安高端临湖别墅实施阶段的项目管理，包括桩基础、土建、精装修、安装、消防、钢结构、石材幕墙、道路、园林景观、工程改造等专业工程的设计与施工管理（新中式风格）。 4、负责六安大型文旅乐园实施阶段的项目管理，包括天然基础、土建、精装修、水电安装、消防、中央空调、电梯、玻璃幕墙、钢结构、道路、园林景观、汉唐古建等专业工程的设计与施工管理。 5、负责来安大型文旅地产金陵水乡一期B区工程实施阶段的项目管理，包括深基坑支护、降水、桩基础、土建、精装修、水电安装、消防、中央空调、电梯、钢结构、道路、园林景观、铝板和石材幕墙等专业工程的设计与施工管理（民国江淮民居建筑风格）。 主要业绩：1、负责悠然蓝溪国际旅游度假景区一期和二期23栋商业单体（建筑面积合计4.81万m2）二次精装修工程的消防设计审核、报建和施工管理，本工程如期竣工验收和开业经营；负责四星级蓝溪大酒店局部客房、会所、宴会厅等精装修改造工程的设计和施工管理。 2、寿湖阔院项目21栋单体如期竣工验收、备案和移交完成。 3、在皋陶文创乐园项目管理期间，2018年3月提出了城市快速主干道存在10m宽绿化隔离带的问题，修改了原规划设计方案，为集团减少了征地面积0.74万m2，节约了征地款778.91万元。 4、皋陶文创乐园已开工的25栋单体的基础和主体结构分部工程质量均如期验收合格（其中8栋单体为大中型钢结构室内游乐场馆）；16台游乐设备基础工程质量均如期验收合格，2台大型特种游乐设备（飞旋过山车和飞舟冲浪）均如期安装调试完成；乐园环湖道路工程和内湖如期完成。 5、皋陶文创乐园设计阶段的管理工作如期完成（包括概念规划方案、规划方案、各专业施工图和二次精装修施工图的设计管理）。 6、在来安金陵水乡一期B区工程管理期间，主要完成了21栋商业单体图纸会审和现场技术交底工作，提出了多项设计优化方案，征得了设计单位同意，为集团节约了460.60万元，各单体基础工程工期最少缩短了20天。 |
| 离职原因： | 寿湖阔院如期竣工移交完成。 |
| 广东宝力控股集团有限公司 起止年月：2015-02 ～ 2017-04 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：房地产开发/经营/管理 |
| 担任职位： | 工程总监 |
| 工作描述： | 1、主要负责大型珠宝文化产业园一期工程实施阶段的项目管理，包括深基坑支护、降水、土建、精装修、安装、消防、中央空调、电梯、幕墙（石材、铝板和玻璃）、道路、园林景观、钢结构、结构加固、污水处理等专业工程的设计和施工管理。 2、负责一期工程进度控制，负责公司一级和二级进度计划细化分解，编制部门三级进度计划，做好月度和周度销项进度计划纠偏管理工作，确保项目经营管理目标的各关键节点顺利实现。 3、负责一期工程技术管理，负责规划设计文件的内部审核，负责组织工程图纸审查和会审，负责施工组织设计、专项施工方案、监理规划、监理细则等审核，负责施工阶段现场技术方案洽商和处理，负责项目技术评标工作。 4、负责一期工程全过程质量控制，采用样板带路方式控制分项工程质量。 5、负责一期工程投资控制和动态成本管理，编制年度和月度资金计划，负责每月工程进度款审核；负责各施工单位按公司标准提交的竣工结算资料初步审核。 6、负责工程管理部和监理部日常工作与团队管理。 7、负责一期工程安全文明施工、合同和信息管理。 8、负责组织和协调一期工程各参建单位的关系。 9、负责工程策划书编制和讨论、开发报建、工程验收、竣工备案和移交工作。 10、参与一期工程营销策划书讨论、工程招标、合同洽商、招商、运营、相关政府主管部门沟通协调等工作。 11、参与二期工程规划方案和大型高端常平珠宝玉石产研中心（规划用地面积93.34万m2，总建筑面积205.35万m2，容积率2.00）规划方案的内部审核工作。 部门：工程管理部 汇报对象：集团副总经理 下属人数：13 主要业绩： 1、通过一期工程的规划总平面图的室外道路标高修改和重新报建，增加了一层可销售面积0.32万m2，为项目增加了销售收入2560.00万元。 2、通过单体室内分隔方案修改和重新报建，使一期工程的不动产证数量由139个修改为383个，有效提高了一期工程销售进度（东莞市产业园的可销售户型建筑面积不小于300.00m2）。 3、一期工程14栋单体如期竣工验收、备案和移交完成。 |
| 离职原因： | 一期工程如期竣工验收、备案和移交完成。 |
| 韶关市顺宏房地产开发有限公司（碧桂园集团） 起止年月：2012-10 ～ 2015-01 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：房地产开发/经营/管理 |
| 担任职位： | 工程监理部经理 |
| 工作描述： | 1、主要负责大型高端山地别墅和住宅地产项目实施阶段的项目管理（甲乙丙丁同体），包括深基坑支护、降水、土建、精装修、安装、消防、中央空调、电梯、石材幕墙、道路、园林景观等专业工程的建设方和监理方管理。 2、负责项目进度控制，负责集团一级和二级进度计划细化分解，编制部门三级进度计划，做好月度和周度销项进度计划纠偏工作，确保项目经营管理目标的各关键节点顺利实现。 3、负责项目技术管理，负责组织工程图纸审查和会审，负责施工组织设计、专项施工方案、监理规划、监理细则等审核，负责施工阶段现场技术方案洽商和处理。 4、负责工程全过程质量控制，负责展示区精装修工程管理，采用样板带路方式控制分项工程质量，参加集团和区域进度、质量与安全评分巡检。 5、负责项目投资控制和项目动态成本管理，编制年度和月度资金计划，负责每月工程进度款审核；负责各施工单位按集团标准提交的竣工结算资料初步审核。 6、负责工程监理部和片区日常工作与团队管理。 7、负责项目安全文明施工、合同和信息管理。 8、负责组织和协调项目各参建单位的关系。 9、参与营销策划书讨论、工程招标评标、合同洽商、相关政府主管部门沟通协调等工作。 部门：工程监理部 汇报对象：项目副总经理 下属人数：36 主要业绩：1、本项目235栋单体如期竣工验收、备案和移交完成。 2、展示区由营销中心、会所、样板房和室外园林景观组成，建筑面积合计1.10万m2，负责展示区工程全方位施工管理，于2013年10月1日展示区如期完美开放。 3、1#楼桩基础原设计图纸为冲孔桩基础，在超前钻施工过程中发现多个冲孔桩孔深在50m至70m仍为黏土层，且溶洞见洞率达40%；2013年5月提出了228条直径800mm和1000mm冲孔桩基础修改为666条PHC-AB500管桩桩筏基础的优化设计方案，征得了设计单位同意，为项目节约了220.00万元，其基础工程工期节约了3个月。 |
| 离职原因： | 本项目如期竣工移交完成。 |
| 中国核工业建设有限公司 起止年月：2010-07 ～ 2012-09 | |
| 公司性质： | 国有企业 所属行业：建筑业 |
| 担任职位： | 项目执行经理 |
| 工作描述： | 1、主要负责大型旧村改造一期工程实施阶段的施工管理，包括天然基础、土建、精装修、安装、消防、电梯、幕墙、道路、供热、园林景观等专业工程管理。 2、协助项目经理负责一期工程的现场管理工作，严格执行集团的各项规章制度，在授权范围内负责与集团、建设单位、监理单位、劳务班组、分包单位等协调沟通。 3、认真贯彻执行国家的有关法律、法规及地方规定，按施工图纸、技术标准和合同要求组织施工，实现项目管理目标，维护企业的合法权益。 4、参与施工组织设计、质量安全技术措施、危险性较大分部工程专项施工方案的编制，组织编制施工总进度计划、月度进度计划、工程资源配置计划和月度资源配置计划。 5、定期组织质量安全隐患排查，消除质量安全隐患；落实集团管理部门提出的质量安全隐患整改要求。 6、带领项目部各管理人员开展工作，协调好材料、设备、劳务班组等生产资源，监督工程目标、进度计划的落实。 7、定期主持召开项目协调会，布置生产任务，协调内部关系，保持项目运行通畅。 8、组织对进场建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等的检验，参加地基基础、主体结构等分部工程的质量验收，参加单位工程竣工预验收和竣工验收。 9、参加建设（监理）单位组织的例会，参与建设、监理、总包、分包单位之间的协调。 10、负责处理现场突发事件的应急处理，按规定上报质量、安全事故，参与事故的调查处理。 11、检查项目实际成本与成本计划的执行情况，分析偏差发生的原因，协调项目商务经理办理索赔及签证手续，协助建立索赔台账，检查手续的完成情况并向项目经理和集团职能部门上报书面资料；按进度需求将成本计划分解（主要材料和劳务）到月，按项目部生产和管理水平核定消耗量，并落实至生产经理和施工员。 部门：项目部 汇报对象：项目经理 下属人数：16 主要业绩：临沂市尚屯村旧村改造项目规划用地面积15.46万m2，总建筑面积23.22万m2，容积率1.50；一期工程建筑面积15.10万m2，共28栋商住楼，一期工程如期竣工验收完成。 离职原因：一期工程如期竣工验收完成。 |
| 离职原因： | 一期工程如期竣工验收完成。 |
| 富利建设集团有限公司（保利发展控股集团） 起止年月：2008-01 ～ 2010-06 | |
| 公司性质： | 国有企业 所属行业：建筑业 |
| 担任职位： | 项目执行经理 |
| 工作描述： | 1、主要负责大型高端房地产商住项目三期工程实施阶段的施工管理（甲乙同体），包括深基坑支护、降水、土建、精装修、安装、消防、电梯、幕墙、道路、园林景观等专业工程管理。 2、协助项目经理负责三期工程的现场管理工作，严格执行集团的各项规章制度，在授权范围内负责与集团、建设单位、监理单位、劳务班组、分包单位等协调沟通。 3、认真贯彻执行国家的有关法律、法规及地方规定，按施工图纸、技术标准和合同要求组织施工，实现项目管理目标，维护企业的合法权益。 4、参与施工组织设计、质量安全技术措施、危险性较大分部工程专项施工方案的编制，组织编制施工总进度计划、月度进度计划、工程资源配置计划和月度资源配置计划。 5、定期组织质量安全隐患排查，消除质量安全隐患；落实集团管理部门提出的质量安全隐患整改要求。 6、带领项目部各管理人员开展工作，协调好材料、设备、劳务班组等生产资源，监督工程目标、进度计划的落实。 7、定期主持召开项目协调会，布置生产任务，协调内部关系，保持项目运行通畅。 8、组织对进场建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等的检验，参加地基基础、主体结构等分部工程的质量验收，参加单位工程竣工预验收和竣工验收。 9、参加建设（监理）单位组织的例会，参与建设、监理、总包、分包单位之间的协调。 10、负责处理现场突发事件的应急处理，按规定上报质量、安全事故，参与事故的调查处理。 11、检查项目实际成本与成本计划的执行情况，分析偏差发生的原因，协调项目商务经理办理索赔及签证手续，协助建立索赔台账，检查手续的完成情况并向项目经理和集团职能部门上报书面资料；按进度需求将成本计划分解（主要材料和劳务）到月，按项目部生产和管理水平核定消耗量，并落实至生产经理和施工员。 部门：项目部 汇报对象：项目经理 下属人数：16 主要业绩：1、佛山保利花园三期工程的规划用地面积9.18万m2，建筑面积26.27万m2，其中地上建筑面积19.28万m2，地下建筑面积6.99万m2，容积率2.10，共16栋，由6栋8层、5栋18层和5栋26层商住楼组成，地下1层，局部地下2层。 2、三期工程如期竣工验收完成。 |
| 离职原因： | 三期工程如期竣工验收完成。 |
| 广州市大展置业有限公司 起止年月：2002-07 ～ 2007-12 | |
| 公司性质： | 外商独资 所属行业：房地产开发/经营/管理 |
| 担任职位： | 工程副总经理 |
| 工作描述： | 1、主要负责大中型房地产项目实施阶段的项目管理，包括深基坑支护、降水、土建、精装修、安装、消防、中央空调、电梯、钢结构、幕墙、道路、园林景观等专业工程设计和施工管理。 2、负责项目进度控制，负责集团一、二级进度计划细化分解，编制部门三级进度计划，做好月度和周度销项进度计划纠偏工作，确保项目经营管理目标的各关键节点顺利实现。 3、负责项目技术管理，负责项目规划设计文件的内部审核，负责组织工程图纸审查和会审，负责施工组织设计、专项施工方案、监理规划、监理细则等审核。 4、负责工程全过程质量控制，负责销售中心精装修工程管理，采用样板带路方式控制分项工程质量。 5、负责项目投资控制和项目动态成本管理，编制年度和月度资金计划，负责每月工程进度款审核；负责各施工单位按集团标准提交的竣工结算资料审核。 6、负责工程部、开发部和预算部日常工作管理与团队管理。 7、负责项目安全文明施工、合同和信息管理。 8、负责组织和协调项目各参建单位、相关政府主管部门的关系。 9、负责项目招商运营阶段的设施管理，负责业主和租户的二次装修许可审批与监管。 10、负责项目拆迁、工程策划书编制和讨论、开发报建、工程招标评标、合同洽商、工程验收、竣工备案和移交工作 。 11、负责深圳市银湖别墅改造和精装修工程全方位施工管理。 12、参与项目营销策划书讨论、招商、运营、制药厂车间改造等工作。 |
| 离职原因： | 本项目如期竣工移交完成。 |
| 湖北丹江口城开房地产有限责任公司 起止年月：1990-07 ～ 2002-06 | |
| 公司性质： | 国有企业 所属行业：房地产开发/经营/管理 |
| 担任职位： | 工程副总经理 |
| 工作描述： | 1、主要负责大中小型房地产（商业、办公和住宅）项目实施阶段的项目管理，包括深基坑支护、降水、土建、精装修、安装、消防、中央空调、电梯、道路、园林景观、古建等专业工程的设计和施工管理。 2、负责项目进度控制，负责公司年度经营计划细化分解，编制部门三级进度计划，做好月度和周度进度计划纠偏工作，确保项目经营管理目标的各关键节点顺利实现。 3、负责项目技术管理，负责项目规划设计文件的内部审核，负责组织工程图纸审查和会审，负责施工组织设计、专项施工方案、监理规划、监理细则等审核。 4、负责工程全过程质量控制，负责销售中心精装修工程管理，采用样板带路方式控制分项工程质量。 5、负责项目投资控制和项目动态成本管理，编制年度和月度资金计划，负责每月工程进度款审核；负责各施工单位按公司标准提交的竣工结算资料审核。 6、负责工程部、开发部和预算部日常工作与团队管理。 7、负责项目安全文明施工、合同和信息管理。 8、负责组织和协调项目各参建单位、相关政府主管部门的关系。 9、负责项目招商运营阶段的设施管理，负责业主和租户的二次装修许可审批与监管。 10、负责项目拆迁、工程策划书编制和讨论、开发报建、工程招标评标、工程合同洽商、工程验收、竣工备案和移交工作。 11、参与项目营销策划书讨论、招商、运营等工作。 12、1993年7月至1998年6月任工程部经理；1998年7月至2002年6月任工程副总经理。 |
| 离职原因： | 辞职。 |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 湖北理工学院 | 最高学历： | 大专 获得学位: 无 |
| 教育开始日期： | 1987-09 | 毕业日期： | 1990-06 |
| 专 业 一： | 工民建 | 专 业 二： |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 一般 | 粤语水平： | 一般 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 优秀 | ||
◆ 工作能力及其他专长
1、具有独立管理大型房屋建筑工程和市政公用工程的能力，包括智慧产业园、智慧物流园、智慧农贸城、城市综合体、古建商业街、国家级4A文旅度假景区、高端住宅、山地别墅和工业厂房等项目。
2、具有优秀的团队组建、管理、协调、沟通和执行能力，属于领跑型行事管理风格。
3、具有10年以上工程副总经理经验，具有优秀的规划方案图和施工图成本优化能力，具有优秀的设计和施工管理能力。
4、2002年3月取得了工程技术工程师职称证书，2010年10月取得了房屋建筑工程和市政公用工程注册监理工程师执业证书，2020年9月取得了房建一级建造师资格证书。
5、共8段工作经历，其中2段为施工总承包单位（大型国企中核二三建设公司和大型国企富利建设集团），1段为建设单位和监理单位（上市私企碧桂园集团），5段为建设单位（大型私企安徽西商集团、大型私企重庆兴茂集团、大型私企广东宝力控股集团、大型外企香港大光集团和小型国企湖北丹江口城开公司）。
6、具有10年以上房屋建筑工程和市政公用工程的项目总监兼职经验（广东华迪工程管理有限公司）。
◆ 详细个人自传
1、具有独立管理大型房屋建筑工程和市政公用工程的能力，包括智慧产业园、智慧物流园、智慧农贸城、城市综合体、古建商业街、国家级4A文旅度假景区、高端住宅、山地别墅和工业厂房等项目。
2、具有优秀的团队组建、管理、协调、沟通和执行能力，属于领跑型行事管理风格。
3、具有10年以上工程副总经理经验，具有优秀的规划方案图和施工图成本优化能力，具有优秀的设计和施工管理能力。
4、2002年3月取得了工程技术工程师职称证书，2010年10月取得了房屋建筑工程和市政公用工程注册监理工程师执业证书，2020年9月取得了房建一级建造师资格证书。
5、共8段工作经历，其中2段为施工总承包单位（大型国企中核二三建设公司和大型国企富利建设集团），1段为建设单位和监理单位（上市私企碧桂园集团），5段为建设单位（大型私企安徽西商集团、大型私企重庆兴茂集团、大型私企广东宝力控股集团、大型外企香港大光集团和小型国企湖北丹江口城开公司）。
6、具有10年以上房屋建筑工程和市政公用工程的项目总监兼职经验（广东华迪工程管理有限公司）。